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            【水發眾興】水發眾興集團召開2022年二季度安委會會議

            發布時間: 2022-06-01

              5月31日上午,水發眾興集團召開2022年二季度安委會會議。水發集團安全總監馮建忠、安全監督部總經理米振亮,水發眾興集團黨委書記、董事長王福增,副總經理、安全總監夏本超出席會議。
              會議傳達了水發集團黨委書記、董事長王振欽在水發集團2022年一季度安全生產管理工作會議上的講話精神,會議指出,各單位一是要講政治、顧大局,樹牢安全生產的政治理念,要先謀劃,早布局,樹立科學部署落實的工作理念,要保安全、增效益,樹牢安全穩定的發展理念;二是重點盯緊關鍵環節管控,堅持關口前置,要扎實筑牢安全工作基礎,全力提高本質安全水平,穩步強化應急響應能力;三是全面推進管控效力提升,優化管理模式,嚴格“一崗雙責”,持續優化管理模式,加強協調齊抓共管。

              會議對2022年以來水發眾興集團安全生產工作進行總結,安排部署下一步安全生產工作。會議要求,各單位要繼續在專職安全管理隊伍管理上狠下功夫,持續加強安全總監、專職安全管理人員隊伍建設和制度建設,強化提升履職盡責意識和能力,打造安全管理鐵軍。會議強調,安全生產責任重于泰山。各單位主要負責人要切實履行安全生產主體責任,親自抓安全,把安全與生產放到同等重要的位置。把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人,切實開展好各項工作,為集團創造一個安定、安全的發展環境。

              王福增指出,2022年以來安全生產形勢比較嚴峻,安全生產是一項持之以恒的工作,容不得半點疏忽大意,眼下馬上要進入高溫及汛期,此階段更是安全生產事故的易發、高發期。各單位一定要打起精神,“嚴、實、細、快”地將安全生產各項工作落實到生產經營每個環節、每個角落,繼續保持安全生產平穩態勢。

              王福增對下一步的安全生產工作提出三點要求:一是要“珍惜”,在現階段來之不易安全穩定的工作局面下,持續開展安全生產大檢查活動,繼續下大氣力抓好安全隱患的排查治理,要嚴格按照“五落實、五到位”工作要求,標本兼治、統籌兼顧,多措并舉,扎實抓好安全生產和事故預防工作;二是要“用心”,各單位在開展安全生產工作中要用心工作、用心思考、用心研究,結合上級單位的工作要求以及行業、公司、崗位的要求,有創造性地開展工作;三是要“盡責”,各單位要無條件的支持本公司安全員的安全生產管理工作和工作建議,安全生產做為一項保底工作,一定要不折不扣的辦好,全力以赴的支持,把集團公司的安全生產管理隊伍建設成一支“鐵軍”。

              馮建忠結合今年以來省委、省政府關于安全生產“八抓20項”等創新舉措和近期一系列重大決策部署,就加強集團公司安全生產工作,落實安全生產大檢查工作和六月安全生產月等重要活動,提出了五點意見和要求:一是要切實提高對安全工作的認識,決不能忽略存在的問題短板,要正視不足,制定方案查缺補漏,不能有絲毫的放松;二是要加強安全生產管理體系建設,根據安全生產實際,根據行業規范,嚴格落實執行;三是要有效落實全員安全生產責任制,逐步完善“明責、知責、履責、問責”的管理機制,共同營造人人關注安全、人人參與安全、人人監督安全的濃厚氛圍;四是要落實防洪度汛各項準備工作,確保預案的針對性和可操作性,開展防汛演練,提升防汛救災能力,確保安全度汛;五是要扎實開展“安全生產月”活動,做到人人都參與、人人講安全,從自身做起、從本職崗位做起,進一步推動全體員工積極踴躍參與安全生產活動熱潮。

              集團各部門、各事業部負責人,各權屬公司主要負責人、安全總監、專職安全員共計110余人通過現場及視頻形式參加了此次會議。